La pandemia de COVID-19 afectó duramente a muchas empresas familiares. Ahora que California sale de la crisis, esas empresas todavía luchan por mantenerse a flote.
En California hay 1.4 millones de empresas familiares. Proporcionan trabajo a siete millones de californianos. Estos negocios improvisaron, innovaron y dieron su sangre, sudor y lágrimas para mantener sus puertas abiertas durante el apogeo de la pandemia.
El gobernador Gavin Newsom hablando con los asistentes a la Convención Estatal del Partido Demócrata de California de 2019 en el Centro de Convenciones George R. Moscone en San Francisco, California. Foto: Gage Skidmore.
El gobernador Gavin Newsom no nació con riqueza y privilegios, pero de joven se vio envuelto en ello como el hijo sustituto del multimillonario Gordon Getty.
Más tarde, el fondo fiduciario personal de Getty, administrado por el padre de Newsom, proporcionó financiamiento a empresas comerciales que hicieron que Newsom fuera lo suficientemente rico como para iniciar una carrera política como protegido del legendario autor intelectual de la política de San Francisco, Willie Brown.
Los medios están anunciando aumentos geográficos recientes en casos documentados de Covid-19 para avergonzar implícita o explícitamente a los estados que están reabriendo sus sociedades. "El récord en nuevos casos de coronavirus reportados en seis estados de EE.UU. sube al tiempo que la reapertura se acelera", se lee en un titular reciente de Reuters.
En todo California, líderes locales están tomando decisiones sobre cómo administrar los parques, playas y senderos a los que muchos de nosotros acudimos al comienzo de la orden general por parte del estado de quedarse en casa, a fin de contener el coronavirus.
Donde vivo, en Los Ángeles, el Departamento de Parques y Recreación respondió cerrando muchas instalaciones al aire libre.