La pandemia de COVID-19 afectó duramente a muchas empresas familiares. Ahora que California sale de la crisis, esas empresas todavía luchan por mantenerse a flote.
En California hay 1.4 millones de empresas familiares. Proporcionan trabajo a siete millones de californianos. Estos negocios improvisaron, innovaron y dieron su sangre, sudor y lágrimas para mantener sus puertas abiertas durante el apogeo de la pandemia.
Han pasado cuatro meses desde que el gobernador Gavin Newsom levantó las órdenes ejecutivas pandémicas y reabrió el estado. Sin embargo, a pesar de lo que todos esperábamos que fuera un regreso a la normalidad, las empresas familiares de California continúan enfrentando una mayor incertidumbre.
En primer lugar, la escasez de mano de obra está provocando que muchas empresas reduzcan las horas de funcionamiento o retrasen las expansiones que podrían hacer crecer su negocio. Luego, la variante Delta golpeó, extendiéndose por todo el estado y provocando una nueva alarma. Y la escasez de productos en la cadena de suministro, que es tan frustrante para los consumidores, está exprimiendo a las empresas que ya están bajo presión y ahora no pueden reabastecer las estanterías.
A través de todo esto, las empresas familiares han estado aprendiendo todos los efectos de la Proposición 19, que fue aprobada con un poco de margen en noviembre de 2020 y restauró el impuesto a las defunciones en California.
La Proposición 19 tenía algunos elementos buenos, pero eliminó las protecciones constitucionales aprobadas por los votantes que permitían a las familias mantener un negocio o una casa que tanto trabajaron para adquirir.
Ahora, cuando un padre fallece y deja un negocio familiar o una casa, sus hijos se ven afectados por el impuesto a la muerte, una reevaluación al valor actual de mercado, lo que desencadena un aumento masivo del impuesto a la propiedad en medio del duelo por la muerte de un padre.
El impuesto sobre la muerte es cruel e injusto. Cuando los hijos no pueden conseguir el dinero en efectivo para pagar la nueva factura anual de impuestos a la propiedad, se ven obligados a realizar una venta no deseada. De tal manera que los negocios familiares de California se pierden – cuya construcción tomó décadas de arduo trabajo junto con el sueño de transmitir un legado a hijos y nietos.
California no puede permitirse perder más empresas familiares que están conectadas de forma única con su comunidad local e invirtieron en el éxito de la misma.
Por eso es tan importante que aprobemos la derogación de la Ley del Impuesto a las Defunciones (Repeal the Death Tax Act), que pronto recopilará firmas para la boleta electoral estatal de noviembre de 2022.
La derogación de Ley del Impuesto a las Defunciones restablecerá las protecciones constitucionales de los contribuyentes en las que se basaron las empresas familiares de California durante casi 35 años.
La medida recupera la capacidad de los californianos de transferir una empresa familiar, una granja u otra propiedad residencial no primaria, valorada en hasta $2.4 millones e indexada a la inflación, a sus hijos tras la muerte del dueño de la propiedad sin desencadenar una reevaluación y un enorme aumento del impuesto a la propiedad.
La medida también permitirá a los padres y abuelos transferir nuevamente sus hogares a sus hijos y nietos en caso de fallecimiento y mantener los impuestos sobre la propiedad al nivel actual.
En esencia, la derogación de la Ley de del impuesto a las defunciones ayudará a preservar los deseos a largo plazo de los padres de traspasar el negocio familiar o el hogar a sus hijos.
Piense en las empresas familiares de las que depende. Es posible que hayan estado en funcionamiento durante generaciones, no solo sirviendo a los clientes sino también retribuyendo a toda la comunidad. Necesitamos estas empresas familiares en California. Entonces, cuando vea recolectores de firmas frente a las tiendas, firme la petición para la derogación de la Ley del impuesto a las defunciones o visite HJTA.org/RepealTheDeathTax para saber cómo puede ayudar.
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Robert Rivinius es el director ejecutivo de la Asociación de Empresas Familiares de California.
El articulo original fue publicado aquí. El artículo fue traducido por Visión Hispana.